IST PURPOSE NUR EIN MODEWORT?
Letzte Woche hielt ein ehemaliger Studienfreund von mir einen Vortrag rund um das Thema „Nachhaltigkeit von Unternehmen“. Das wollte ich mir auf keinen Fall entgehen lassen. Er ist der CEO eines bekannten Unternehmens mit 2.300 Mitarbeitenden und hat eine Vorreiterrolle auf diesem Gebiet. Dabei sprach er – wie derzeit die meisten Management-Keynote-Speaker – immer wieder vom sog. Purpose. Eigentlich bekam ich bisher von diesem inflationär verwendeten, englischen Modewort schon beinahe Ohrenbluten… Doch dieses Mal war es ganz anders.
Ist Purpose nur für große Unternehmen?
Nach der Veranstaltung haben mein Studienfreund Gerald und ich über Purpose diskutiert. Dieser Begriff bezieht sich eigentlich auf den Sinn und Zweck eines jeden Unternehmens. Es ist quasi die Motivation, die im Unternehmen tief verankert ist und dauerhafte Gültigkeit hat. Gerald erzählte, dass sich sein internationales Unternehmen auf 6 der insgesamt 17 SDGs (Sustainable Development Goals) der UNO konzentriert habe. Diese würden seit Jahren konsequent vorangetrieben und umgesetzt.
Dabei ist mir erstmals aufgefallen, dass es in meinem Einpersonen-Unternehmen (EPU) bzw. Family Business Company ja eigentlich gar nicht viel anders läuft. Bei mir sind es ebenfalls 5-6 SDGs, die ich konsequent verfolge und die ich mir seit Jahren auf meine Fahnen geheftet habe. Nein, Purpose ist keinesfalls nur etwas für große Unternehmen! Sie finden hier gleich ein konkretes Beispiel aus meiner Praxis, das Ihnen zeigt, was ich unter „Purpose“ bzw. der Motivation und dem Sinn und Zweck meiner Selbständigkeit verstehe.
Quelle: Wikipedia (SDGs der Vereinten Nationen)
SDG Nummer 1 – Armut bekämpfen
Wer mich kennt, der weiss, dass mein Geschäftsmodell auf 4 Säulen aufgebaut ist. Die „emotionalste“ Säule ist jene, die ich salopp als „Nonprofit-Bereich“ bezeichne und meiner Windmühlen-Mission sehr nahe steht. Das ist für mich eine Art „Energie-Ausgleich“ zum Tagesgeschäft mit meinen Kunden im DACH-Raum. Seit über 10 Jahren darf ich im Mandat für eine wohltätige Stiftung in der Schweiz (Christliche Ostmission) als Trainer bzw. Master-Trainer fungieren. Hierbei werden unterschiedlichste Unternehmer*innen, Trainer*innen und Mentor*innen – überwiegend in asiatischen Entwicklungsländern – in Management-Themen aus- und weiterbildet.
Das Ziel Nr. 1 für nachhaltige Entwicklung der UNO (SDG Nr, 1) beschäftigt sich mit der Bekämpfung der Armut. Genau das steht auch im Nonprofit-Bereich meines Unternehmens an oberster Stelle meiner unternehmerischen Ausrichtung. Damit deckt es sich zudem noch zu 100 % auch mit der Mission meiner Auftraggeberin. Die Schweizer COM-Stiftung sieht nämlich ihre Aufgabe in der Bekämpfung der Armut durch Hilfe zur Selbsthilfe. Das ist bestimmt ein wichtiger Mitgrund, warum unsere wunderbare Partnerschaft schon so viele Jahre andauert.
Hier liegt mein Purpose und meine Motivation. I’m lovin‘ it! (Quelle: COM Nepal)
Purpose-Beispiel: „Ram Pump“
Für die Bewässerung braucht es Wasser aus dem Tal.
In Nepal hatte ich vor zwei Wochen ein wunderbares Erlebnis. Es soll Ihnen aufzeigen, welchen Sinn und Zweck (Purpose) meine Arbeit hat und wie ich dadurch motiviert werde bzw. „positive Energie“ daraus gewinne.
Eine innovative Bio-Farm
„Shiloh Farms“ ist ein sehr innovativer landwirtschaftlicher Betrieb auf einer Anhöhe außerhalb von Kathmandu. Gopi, der Manager der Farm war bereits im Erdbebenjahr 2015 bei uns in verschiedenen Seminaren, u.a. auch im Marketing-Seminar von mir. Daher durfte ich damals schon die Farm besuchen und u.a. deren Aquaponik-System (eine Kombination von Pflanzenanbau und Fischzucht im geschlossenen Kreislauf) bestaunen.
Die Farm liegt auf einer Anhöhe und daher musste zur Bewässerung der Pflanzen das Wasser mit einer Dieselpumpe aus dem Tal hinauf gepumpt werden. Die Energiekosten, die fehlende Versorgungssicherheit und die Umweltbelastung waren Gopi, der BWL studiert hat, immer schon ein Dorn im Auge für die nachhaltige Bio-Farm.
Aus diesem Fluss im Tal muss das Wasser hinaufgepumpt werden, und zwar…
…über diesen steilen Hang rd. 100 Höhenmeter hinauf.
Dank unserem Tool zur Lösung gefunden
Gopi, der Farm-Manager, erzählte mir, dass er in unserem Seminar lernte, wie man mit einer einfachen Methode komplexe Probleme lösen kann. Gemeinsam mit seinem Team suchte er daher nach einer Lösung, um die Dieselpumpe durch eine nachhaltigere Pump-Lösung zu ersetzen.
Tool für Problemlösung – Damit fand der Seminarteilnehmer aus Nepal eine Lösung für sein „Pumpen-Problem“
Hilfe zur Selbsthilfe par excellence
Dabei wurde er und sein Team fündig und sie haben erfolgreich eine sog. „Ram Pump“ (Hydraulischer Widder) installiert. Diese Pumpe wird ausschließlich mit Wasser angetrieben und nutzt den Staudruck-Effekt, um einen Teil des Wassers auf ein höheres Niveau zu heben. Kein Diesel, kein Strom und dergleichen ist hierfür erforderlich. Nur das Wasser aus dem Fluss! Wenn das nicht nachhaltig ist…
Zufluss zum Sammelbecken (1×1 m) mit einer ca. 30 m „Druckleitung“ zur Erzeugung des Staudrucks aufgrund vom Gefälle
Hydraulischer Widder oder Wasserwidder: eine wassergetriebene, intermittierend arbeitende Pumpe, die den Staudruck-Effekt nutzt und weder Strom noch Diesel benötigt.
Die Ram Pump in Aktion
Das sollten Sie sehen! Hier finden Sie ein kurzes Video (< 1 min.) dazu:
Ram Pump (Hydraulischer Widder) – Nachhaltige Problemlösung in Nepal
Wenn ich solche Rückmeldungen – wie jene von Gopi – bekomme oder die Fortschritte im Kampf gegen die Armut vor Ort beobachten kann (z.B. Schaffung von neuen Arbeitsplätzen; erfolgreiche Geschäftsmodelle und Unternehmer*innen), dann weiss ich, dass sich all die Mühen gelohnt haben. Gleichzeitig ist das meine Motivation, für meine Auftraggeberin im Sinne unserer beider „Purposes“ auch weiterhin mit Herzblut mein Bestes zu geben.
Mit Marketing 3.0 zur Wertorientierung
Noch vor zwei Wochen war ich in Nepal und hatte dort ein einwöchiges Marketing-Seminar für Unternehmer*innen. Natürlich haben wir und dabei auch mit Philip Kotler’s These von der neuen Dimension des Marketings („vom Kunden zum Menschen“) beschäftigt.
- Marketing 1.0 – Produktorientierung | Ziel = Produkte verkaufen
- Marketing 2.0 – Verbraucherorientierung | Ziel = Kundenzufriedenheit und -bindung
- Marketing 3.0 – Wertorientierung | Ziel = die Welt verbessern
Mir ist bewusst, dass wir heute schon über Marketing 5.0 („Technologie für die Menschheit“) reden. Dennoch nimmt bei uns im Marketingseminar in Entwicklungs- und Schwellenländern die Wertorientierung einen hohen Stellenwert ein. Werte bilden das Fundament, auf dem ein Unternehmen oder eine Strategie gebaut ist. Es kann aus Fels oder Sand sein. Welches von beidem ist wohl nachhaltiger und erfolgreicher?
Sie verstehen nun ganz bestimmt, warum die Wertorientierung im Sinne von Marketing 3.0 für mich eine so große Rolle in der Hilfe zur Selbsthilfe spielt. Mein Fazit: Purpose darf nicht einfach zu einem Modewort degradiert werden. Purpose first!
Back to the roots: Vermehrt wieder Flipchart statt Powerpoint
Teilnehmer präsentieren ihre Arbeiten mittels Visualisierungstechniken (Quelle: COM Nepal)